1.1. Tuyển dụng
- Xây dựng và triển khai kế hoạch tuyển dụng theo tháng/quý/năm cho khối văn phòng và dự án.
- Trực tiếp tổ chức và kiểm soát quy trình tuyển dụng;
- Phối hợp với các phòng ban đánh giá, lựa chọn ứng viên phù hợp.
- Xây dựng và duy trì nguồn ứng viên tiềm năng phục vụ nhu cầu phát triển dài hạn.
- Theo dõi, báo cáo hiệu quả tuyển dụng và đề xuất cải tiến.
1.2. Quản trị nhân sự
- Tham mưu xây dựng cơ cấu tổ chức, mô tả công việc và định biên nhân sự.
- Kiểm soát việc ký kết HĐLĐ, quản lý hồ sơ nhân sự, tiếp nhận – chấm dứt hợp đồng đúng quy định.
- Phối hợp triển khai công tác đánh giá hiệu suất (KPI) và chính sách khen thưởng – kỷ luật.
- Hỗ trợ xử lý quan hệ lao động và các vấn đề phát sinh.
1.3. Đào tạo & Phát triển
- Khảo sát nhu cầu đào tạo từ các phòng ban.
- Lập kế hoạch và tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ và bên ngoài.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả sau đào tạo.
- Tham gia xây dựng lộ trình phát triển nhân sự kế thừa.
1.4. Quản lý & Báo cáo
- Phân công, giám sát công việc nhân viên trong bộ phận (nếu có).
- Báo cáo định kỳ tình hình nhân sự, biến động lao động cho Trưởng phòng và Ban Giám đốc.
- Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự.